在玉环，有一家企业连员工上下班的交通工具都被列为安全生产的一环。那么，其在安全生产方面还有哪些特别的做法？6月18日，“安全生产台州行”采访团来到了玉环宝捷机械股份有限公司。

走进生产车间，最大的特点就是井然有序：所有的生产工具摆放在黄线点位内；每台机器上都有安全操作指南以及员工检查记录；高危设备均有红线提醒，并贴有多条醒目的危险标识；四周墙壁上，消防、防疫装备种类齐全；甚至连员工的水杯都是统一购买放置……

“这些穿着‘黄马甲’的都是新员工，必须在老员工的带领下熟悉安全操作流程后才能上岗。”公司总经理施水玉介绍，公司成立于1995年，专业生产汽车、通用引擎精密零部件等产品，产品销往欧洲以及美国、日本等地。2016年，由于客户对供应商安全生产的高需求，该公司开始引进EHS管理体系。

“EHS管理体系包含职业健康、环境卫生、安全管理三个部分，13个要素缺一不可。”施水玉说，2016年，在客户的指导下，公司先后投资100多万元、耗时一年多时间对工厂进行改造，并聘请了安全专员，负责员工安全生产培训、安全演习、日常安全检查等工作。新体系正式投入实施后，每年客户都会对公司的安全生产情况进行考察。

“起初，员工对工作中‘条条框框’的束缚有抵触，我们就安排小组长在每天的例会上宣传安全生产的重要性，并组织了一支骨干队伍率先推行，再由点及面地突破。”施水玉说，“如今，员工已经养成了良好的生产安全习惯，还会主动对安全生产工作提出改进意见。”

“在安全生产工作上遇到问题，他们还会主动向政府和中介机构求助。”玉环市应急管理局党委书记、局长曾志斌介绍，玉环宝捷已经真正将安全生产工作融入到了企业的日常业务工作当中。

今年，该公司还签署了可持续发展协议，将在节能减排上继续发力。